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PMP项目管理计划与项目计划在项目管理领域中扮演着不同的角色。PMP项目管理计划是指在项目执行过程中，对项目管理活动进行规划、监控和控制的详细计划。它包括项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、采购等方面的计划内容，是项目管理的总体规划。
而项目计划则是在项目启动阶段制定的，包括项目目标、可交付成果、关键里程碑、资源分配等内容。项目计划是项目管理的具体执行计划。持有PMP认证对项目管理专业人士来说至关重要，它代表着对项目管理知识和技能的高品质认可，有助于提升在项目管理领域的竞争力和职业发展。
