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pmp项目管理考试内容是什么

环球网校·2023-12-17 10:52:19浏览7 收藏0
摘要 本文介绍了PMP项目管理考试的内容,包括考试时间、题型、考试内容的五大过程组和十大知识领域等。

PMP项目管理考试是一项全球认可的项目管理资格认证考试。每年有四次考试机会,分别在3月、5月、8月和11月举行。考试时间为上午9点开始,考试时长为3小时50分钟。考试题型包括单选题和多选题,共180道题目。考试内容主要涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。

五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组用于确立一个项目或项目阶段;规划过程组用于制定和维护一个可操作的计划;执行过程组用于协调人力和其他资源以执行计划;监控过程组用于监控和进度测量以确保项目目标的实现;收尾过程组用于正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和项目相关方管理。这些知识领域涵盖了项目管理的各个方面,考试中会考查考生对这些知识的理解和应用能力。

除了五大过程组和十大知识领域,PMP考试还涵盖了项目管理的价值交付范围,包括预测、敏捷和混合的方法。考试内容还涉及到与项目团队相关的技能和活动,以及项目与组织战略之间的联系。

通过PMP项目管理考试的认证,考生可以证明自己在项目管理领域具备一定的知识和能力,提升自己在职场上的竞争力。

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