系统规划与管理师案例分析以IT服务管理场景为主,本文从审题、踩分作答、书写规范、高频考点等方面讲解答题技巧,帮助考生抓住得分要点,减少无谓丢分。
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系统规划与管理师案例分析,全部基于IT服务运营真实场景出题,一般包含简答题、判断题、计算题、案例纠错题。材料篇幅较长,核心考察IT服务生命周期、服务台、事件/问题/变更/配置管理、SLA、成本、风险、业务连续性等核心考点。阅卷是采分点给分,不是看文字长短,写对关键词就得分,废话再多也不加分。
拿到试卷优先看后面的问题,标记考点,带着问题回原文找线索。避免通读大段文字浪费时间,很多答案直接藏在案例原文句子里。
在读材料时,用笔标出描述问题、管理缺陷、角色行为的句子。案例里负面描述,大概率就是问题所在,也是纠错题的答案来源。
案例分析考试时长90分钟,一般3道大题。建议每道题控制在25分钟左右,预留10分钟检查,不要在某一问过度纠结。
答题原则:分点作答,短句为主,尽量使用教材标准术语。不要写大段段落,用①②③序号分开。阅卷老师快速扫关键词给分。例:问事件管理目标,直接写:①尽快恢复服务;②最小化业务影响;③记录事件;④上报升级。不要用大白话,优先采用ITSS教材原话。
做题思路:找出案例描述中的管理错误,再写出正确做法,一错一改正。答题模板:错误:原文中 xxx 行为;改正:应当 xxx。提示:案例出现 “没有、忽略、从未、口头约定、未评审、没记录” 这类词,基本都是考点。
1)先写公式,再代入数字。就算最后结果算错,公式写对也能拿一半分值;
2)步骤拆分,分步书写,不要只给一个最终数字;
3)看清单位,注意小数点,看清题干要求保留位数。
先明确写 “正确 / 错误”,然后简要写理由。只写判断不写理由,会丢失大半分数。
1、术语优先:尽量使用IT服务管理标准词汇,比如SLA、配置项、标准变更、BIA、PDCA,不要自己编造名词。
2、控制字数:采分关键词写清楚即可,不要无限延展。
3、逻辑对应:问什么答什么,不要答非所问。问风险,不要写服务台。
4、字迹清晰:序号分明,不要一团文字,保证阅卷识别。
1、整段文字不分点,阅卷找不到得分词;
2、只写大白话,不用专业术语;
3、计算题跳过公式,直接写结果;
4、漏看问题,少答一问;
5、涂改过多,卷面混乱。
平时练习案例真题,做完对照参考答案,整理高频采分关键词。把事件、问题、变更、服务级别管理、成本、风险、业务连续性管理这几个模块的标准话术整理背诵,考试可以直接套用。
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