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【考后关注】24年11月9日系统规划与管理师综合知识考试真题

环球网校·2024-11-12 10:47:43浏览23 收藏9
摘要 2024年11月9日系统规划与管理师综合知识考试真题已整理,现将2024年11月9日的系统规划与管理师综合知识考试真题分享给大家。2024年11月9日系统规划与管理师综合知识考试真题详见正文。

2024年11月9日系统规划与管理师综合知识考试真题已整理,现将2024年11月9日的系统规划与管理师综合知识考试真题分享给大家。2024年11月9日系统规划与管理师综合知识考试真题详见正文。考生如果担心错过后续成绩查询、证书领取等时间节点,可使用文章顶部的“   免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

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1.IT服务团队建设过程中,相比其他阶段,人员沟通在( )显得尤为重要。

A. 规范

B. 组建

C. 表现

D. 风暴

【参考答案】D

【参考解析】人员沟通在“风暴期”中显得尤为重要。因为在这个阶段,大家有可能质疑系统规划与管理师的能力。

2.团队成员之间已经形成一定配合关系,团队价值也基本定型,团队成员形成关系愿景,目前该团队出于团队建设的( )。

A. 组建

B. 风暴

C. 表现

D. 规范

【参考答案】D

【参考解析】

3.衡量IT服务的核心指标是( )指标达成与否。

A. 效率提升率

B. 客户满意度

C. 投诉处理率

D. 成本结系程度

【参考答案】B

【参考解析】IT服务外包收益:

提升满意度。衡量IT服务的核心指标是客户满意度指标的达成与否,而客户满意度的影响因素较多,如需求响应不及时、处理效率低下、故障预见能力差、抵御风险的能力不足、缺少主动服务、服务体验差等。IT服务外包商因需要面对多个项目,对客户满意度的管理已经有较成熟的管理体系,通过采购IT服务外包,能够帮助IT部门建立和完善服务机制,进而能够不断提高客户满意度。

4.IT服务风险识别输入不包括( )。

A. 风险管理计划

B. 风险记录

C. 范围说明书

D. SLA

【参考答案】B

【参考解析】风险识别的输入如下。

(1)SLA:目标描述、干系人的目的、对服务的期望等。

(2)范围说明书:范围说明包含假设条件。

(3)风险管理计划:从风险管理计划到风险识别过程的关键输出是角色和责任的分配,以及为风险管理任务的预算和计划所做的准备。

(4)组织过程资产:在相关文档中的过往实际数据和经验教训。

(5)环境及组织因素:已经发表的信息,对于识别风险都很有帮助。

5.合同是平等主体的自然人、法人其他组织之间设立、并更、终止( )权利义务关系的协议。

A. 刑事

B. 经济

C. 社会

D. 民事

【参考答案】D

【参考解析】合同法是《中华人民共和国合同法》的简称。合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同法是一部规范合同的订立、效力、履行、变更和转让、权利义务终止、违约责任的法律。

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系统规划与管理师通过分数是多少分

根据人力资源社会保障部办公厅发布的最新政策,自2022年起,系统规划与管理师考试实行相对固定合格标准。具体而言,各科目合格分数线为试卷满分的60%。以满分为75分的试卷为例,考生需在每个科目中至少取得45分方可视为合格。这一标准的设定,旨在确保考生具备足够的专业能力和水平,以满足实际工作需求。

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