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人力资源管理是企业管理中至关重要的一部分，它涵盖了许多关键的方面。下面将介绍人力资源管理的6大模块。
首先，人力资源规划是人力资源管理的基础，它涉及到对企业人力资源需求的预测和规划，以确保企业能够拥有足够的合适人才来支持业务发展。
其次，招聘与配置是指企业如何吸引和选拔合适的人才，并将其分配到合适的岗位上。在中国，招聘和人力配置方面存在一些问题，如选人不当、能岗不匹配等，需要加以改进。
第三，培训与开发是指企业如何培养和发展员工的能力和潜力。在中国，培训方式和方法存在一些问题，如外训和内训的合理性、培训后的后续工作等，需要加以关注和改进。
第四，绩效管理是指企业如何评估和管理员工的绩效。一个好的绩效管理体系可以帮助企业实现良性发展，但在中国，绩效管理方面存在一些问题，如缺乏明确的KPI指标和权衡比例等，需要加以改进。
第五，薪酬福利管理是指企业如何设计和管理员工的薪酬和福利制度。在中国，员工对薪酬福利的不满是导致人才流失的主要原因之一，因此，合理设计和管理薪酬福利制度是非常重要的。
最后，劳动关系管理涉及到员工的入职、异动、调岗、离职以及劳资关系处理等方面。在中国，劳动关系管理也存在一些问题和挑战，需要加以关注和解决。
总之，人力资源管理的6大模块对于企业的发展至关重要。在中国企业中，我们需要认识到存在的问题和挑战，并采取相应的措施来改进和优化人力资源管理，以实现企业的可持续发展。