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2024年一级建造师项目管理每日一练(12月10日)

环球网校·2023-12-10 10:45:01浏览40 收藏16
摘要 2024年一建考试备考正在进行中,环球网校小编将按时更新2024年一建每日一练。2024年一级建造师项目管理每日一练(12月10日)已发布,以下题目均为考生易错题,大家可以通过这些题目巩固知识、查漏补缺。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。
2024年一级建造师项目管理每日一练(12月10日)

2024年一建考试备考正在进行中,环球网校小编将按时更新2024年一建每日一练。2024年一级建造师项目管理每日一练(12月10日)已发布,以下题目均为考生易错题,大家可以通过这些题目巩固知识、查漏补缺。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。

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1.【多选】下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

2.【多选】下列工程合同风险中,属于信用风险的有( )。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

3.【多选】有关工程合同风险分配,合理地分配风险的好处是( )。

A.业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少

B.减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工

C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

D.整个工程的产出效益可能会更好

E.承包商对风险的分配起主导作用

查看答案解析

1.【答案】BCE

【解析】管理风险:

(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。

(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。

(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。

(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。

(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。

“政府工作人员干预”属于项目组织成员资信和能力风险;“汇率调整”属于项目外界环境风险。

2.【答案】ABDE

【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

物价上涨属于合同工程风险。

3.【答案】ABCD

【解析】合理地分配风险的好处是:

(1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;

(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;

(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;

(4)整个工程的产出效益可能会更好。

以上就是小编为大家分享的“2024年一级建造师项目管理每日一练(12月10日)”相关内容,希望能帮到大家。为考生更好的备考一级建造师考试,小编准备了精华考点、模拟试题、历年真题和考试大纲,您可点击下方按钮免费下载

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