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2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)

环球网校·2023-11-02 14:57:54浏览191 收藏57
摘要 2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术考试已结束,环球网校小编特整理提供“2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二) ",供考生核对答案,预估分值,本试题由网友提供,仅供参考。
2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)

【网友提供版】

试题二:

【说明】

到15天结束时,ABC已经完成,D明天开始,E完成了任务一半,F和G还没开始。

【问题1】

请问项目的工期和关键路?(4分)

【问题2】

计算第15天结束项目的绩效情况?(8分)

【问题3】

活动CD的总浮动时间,活动E的自由浮动时间? (3分)

【问题4】

根据当前绩效指出需要采取的措施?(4分)

【参考答案】

【问题1】(4分)

项目的关键路径是ABDFG

工期是4+8+3+4+5=24天。

【问题2](8分)

PV=A+B+C+D+E=600+700+400+300+400=2400元

EV=A+B+C+1/2E=600+700+400+400*0.5=1900元

AC=650+500+400+250=1800元

CPI=EV/AC=1900/1800=1.06

SPI=EV/PV=1900/2400=0.79

CV=EV-AC=1900-1800=100元

SV=EV-PV=1900-2400=-500元

目前进度滞后,成本节约

【问题3】(3分)

C的总浮动是2天

D在关键路径,D的总浮动时间是0天

E的自由浮动是6天

【问题4】(3分)

缩短工期的办法:

(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期

(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度

(3)使用高素质的资源经验更丰富的人员

(4)减少活动范围或降低活动要求

(5)改进方法或技术,以提高生产效率

(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期

以上为大家分享的2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案。查看完整版2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师考试应用技术真题答案及解析,可点击>>2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(完整版)免费下载。

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