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怎么组建BIM技术团队?BIM技术团队组织成员职责和权限
组建BIM技术小组是BIM技术得以应用的前提。
BIM小组组长:负责BIM技术小组工作的统筹和管理,确定项目BIM应用总体目标、敲定各个关键时间点。当项目出现较大技术问题时,调配资源协调解决相关问题。复杂人员、资金等方面的全面统筹。
BIM小组副组长:管理BIM技术小组的工作开展和落实,标准制定、技术应用点、内部人员分工及调配,上下级协调,对外部门协调、命令下达等方面的全面统筹和执行。组织各专业分包应用施工图设计模型,协调各专业模型合图和碰撞检查,对发现的工艺、工序、进度等问题,协调相关单位进行统筹解决。同时,负责提供项目所需族库。对项目过程中出现的所有技术问题。
机电安装BIM小组:基于施工图设计模型的资料,创建各专业机电模型,同时协调各专业机电模型,检查各个机电专业间综合管线碰撞的同时,符合整体管线净高,并进行必要的校核和挑战。基于施工深化设计BIM模型,针对设备机房,进行设备和管线的综合碰撞检查,优化机房内部设备、管线、支吊架布置的合理性,进行必要的校核和调整。
钢结构BIM小组:基于施工图设计模型的资料,负责本专业的建模创建、专业协调、施工模拟等各阶段具体工作的实施,进行必要的校核和调整,完善成为施工深化设计模型,与其他专业施工深化设计模型进行综合碰撞检查,并进行校核和调整。对于涉及其他专业问题,需提交相关碰撞检查报告。在项目全生命周期内配合BIM团队负责人完成相关BIM工作。
幕墙BIM小组:基于施工图设计模型的资料,负责本专业的建模创建、专业协调、施工模拟等各阶段具体工作的实施,基于幕墙施工图设计模型及图纸进行深化设计,与其他专业施工图深化设计模型综合碰撞检查,并进行校核和调整,对于涉及其他专业问题,需提交相关碰撞检查报告。在项目全生命周期内配合BIM团队负责人完成相关BIM工作。
其他专业BIM小组:基于施工图设计模型,进行必要的校核和调整,完善成为施工深化设计模型,并在施工过程中及时更新,保持适用性。与其他专业施工图深化设计模型综合碰撞检查,并进行校核和调整,对于涉及其他专业问题,需提交相关碰撞检查报告。主要基于施工图设计模型或深化模型,根据不同阶段BIM应用要求完成工作,在项目施工阶段配合BIM领导小组和团队负责人完成相关BIM应用工作。在项目工期内配合BIM团队负责人完成相关BIM工作。
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