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环球网校2021年一级建造师项目管理考前预测试题8

环球网校·2021-09-10 09:36:01浏览33 收藏16
摘要 2021年一级建造师考试时间是9月11日至12日,明天就要考试了,环球网校一级建造师小编特别为您准备了2021年一级建造师项目管理考前预测试题,希望帮助您查漏补缺!

各地一建考试防疫要求会不断调整,您可点击查看2021年一级建造师准考证打印时间和考试防疫要求汇总,了解当地防疫要求最终版本。

环球网校2021年一级建造师项目管理考前预测试题8

1、在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作。

A.施工阶段

B.合同收尾

C.试运行阶段

D.项目管理收尾

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。

A.办理项目资料归档

B.进行项目总结

C.对试运行进行指导和服务

D.办理决算手续

[答案]D

[解析]2020/2019教材P36合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。A、B属于项目管理收尾阶段的内容,C属于试运行阶段的内容。

3、项目构造描述的招标依据是()。

A.计划文件

B.合同文件

C.设计文件

D.建设地区基础资料

[答案]C

[解析]2020/2019教材P36国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

4、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。

A.项目启动

B.项目初始

C.设计

D.施工

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段,总承包方在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

5、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是(),这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷,达到了使工程师满意的程度。

A.竣工报告

B.验收报告

C.合格证书

D.履约证书

[答案]D

[解析]2020/2019教材P36(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

6、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。

A.进行竣工决算

B.进行项目总结

C.清理各种债权债务

D.移交工程资料

[答案]C

[解析]2020/2019教材P36(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。故C正确。A、D是施工阶段,B是项目管理收尾。

7、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。故A错误。

8、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。

A.项目功能描述

B.项目构造描述

C.WBS描述

D.OBS描述

[答案]A

[解析]2020/2019教材P35在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

9、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目建设纲要或设计纲要

C.设计评审

D.合同洽谈

[答案]B

[解析]2020/2019教材P35项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:(1)业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。(3)设计评审。(4)合同洽谈,包括确定合同价。

10、建设项目工程总承包的核 心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。

A.增加效益

B.建设完工

C.便于管理

D.建设增值

[答案]D

[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核 心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。

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