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1、培训效果评估的原则有哪些 ?
答：(1) 发展性原则。
(2) 客观性原则。
(3) 科学性原则。
(4) 整体性原则。
(5) 可行性原则。
2、项目实施方案的内容有哪些?
答：项目实施方案的内容包括： 工作内容、工作进度、职责与权限、项目成果等。 项目的成败首先取决于项目实施方案的质量。
任何项目的管理都要从制订项目实施方案开始，项目实施方案是确定项目协调、控制方法和程序的基础依据;是制定和评价各级执行人的责、权、利的依据; 是项目负责人和项目工作人员的工作依据和行动指南;是对项目进行评价和控制的标准。
3、简述项目跟踪的基本程序。
答：1)分析进度。在收集到已完成活动的实际结束时间，对进度进行分析并与计划进行比较，找出需要采取纠正措施的地方。
2) 确定纠正措施。确定应采取的纠偏措施，如针对关键路径上活动的延期， 可以在原计划的基础上采取组织措施或技术措施缩短关键路径上后续活动的持续时间，以弥补前面时间的损失。
3)修改进度计划。如果采取以上措施有困难时，可以重新安排活动顺序，调整资源，修改原来的进度方案。
4)落实跟踪更新后的进度计划。制订更新的进度计划后，要在项目实施中落实，并对实施过程进行跟踪，发现问题后，及时采取纠偏措施。
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