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一部分
施工阶段质量控制手段：1审核技术文件，报告和报表2指令文件与一般管理文书3现场监督和检查4规定质量监控工作程序5利用支付手段
检验批的质量验收包括了质量资料饿检查和主控项目，一般项目的检验两方面的内容。 主控项目是对检验批的基本质量奇决定性影响的检验项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察，设计单位项目负责人进行验收。
单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定：1单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量应验收合格2质量控制资料应完整3单位(子单位)工程分部工程有关安全和功能的检验资料应完整4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定5观感质量验收应符合要求
预验收由监理单位组织，竣工由建设单位组织。
检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收;分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。
返工处理：当工程质量为达到规定的标准和要求，存在的严重质量问题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修补处理的情况下，可对检验批，分项，分部甚至整个工程返工处理。
二部分
当监理单位对(总监理工程师)需要调整时，应在征得建设单位的同意后，再次书面通知建设单位
监理员的职责：1在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作2检查承包单位投入的人力，材料，主要设备及其使用，运行情况，并做好检查记录3复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按施工图纸及有关标准，对承包单位的施工工艺或施工工序过程进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录5担任见证，旁站工作，发现问
题及时指出并向本专业监理工程师报告6做好监理日记和有关监理工作记录7按总监理工程师分工，负责职责范围内的见证抽样工作。
监理规划应在30天内编制完成，并经(监理单位技术负责人审批)后报送建设单位 监理实施细则应在本专业相应工程实施前完成，并应经(总监理工程师)批准 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行(补充，修改和完善) 第一次工地会议由建设单位组织召开。
监理交底工作应由(总监理工程师)主持，以会议形式进行，并通知责任监督机构。 项目监理部应参加由(建设单位)组织的设计交底，并书面提出有关的意见和建议。 工程进度监理工作应遵循原则：确保(工程质量和安全)兼顾(进度和造价)的原则。 承包单位再整改完成后，按本规程附录A填写津监理A14《监理通知回复单》报专业监理工程师复查。
安全监理遵循书面原则：谁主管谁负责 项目监理部的安全监理谁负责：总监理工程师 安全监理应坚持的方针是“安全第一，预防为主”
施工过程中出现安全问题或隐患，监理人员和单位可采取的措施是：1整改2工程暂停令3书面报告
专项工程施工过程中，承包单位必须在施工现场进行监督的人员是(专职安全生产管理人员) 监理资料的作用：用以记录工作过程，体现工作标准，界定工作责任，并为追溯提供书面依据。
哪些人员可以是项目监理部资料管理的总负责人：总监师和经总监师相应授权的总监师代表。 监理资料保管：除在用设计图纸，监理日记和经总监理工程师批准由监理人员在工作过程中保管的监理资料外，其它监理资料必须统一集中保存。
监理资料在建设，监理和承包单位之间传递，均应使用本规程附录A,B,C中所列统一的监理表格(挂牵运行)，并必须有(签收手续)
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