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知识点：项目进度控制
一、项目进度控制的主要工具和技术
1) 进度报告
2) 进度变更控制系统
3) 绩效衡量
4) 项目管理软件
5) 偏差分析
6) 进度比较横道图
7) 资源平衡
8) 假设条件情景分析
9) 进度压缩
10) 制定进度的工具
二、 项目进度控制的输入和输出
输入
1. 进度管理计划
2. 进度基准
3. 绩效报告
4. 批准的变更请求
输出
1. 进度模型数据
2. 进度基准
3. 绩效衡量
4. 请求的变更
5. 推荐的纠正措施
6. 组织过程资产
7. 活动清单
8. 项目管理计划
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