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2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点:企业成长战略

环球网校·2020-09-30 14:45:46浏览42 收藏8
摘要 为帮助大家抓住重点,环球网校小编分享“2020年中级经济师《工商管理》近5年真题考点:企业成长战略”,以下来学习第一章企业战略与经营决策。根据历年考情,本章考核分值约为19分,主要从企业战略角度出发,介绍了制定战略和进行决策所必须具备的基本知识。

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企业成长战略

【考点点评】

企业成长战略包括:密集成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。后面三个战略是考试的重点,常在案例题和单选题中出现。

(1)多元化战略需要特别注意教材中的举例,考试常考教材原例或例题变形,注意概念的区分。

(2)横向一体化战略和纵向一体化战略概念上区分的思路如下:

①看企业新进入的业务领域与原有业务领域的关系。进入相关联的领域,即“本企业上下游业务领域”:纵向一体化;进入与本企业一样的领域,即“与本企业经营同类产品或业务的领域”:横向一体化。

②如为纵向一体化,再进一步判断如下类型。进入本企业的“上游”业务领域:后向一体化;进入本企业的“下游”业务领域:前向一体化。

(3)战略联盟常考契约式战略联盟的类型,但难度与单选题一样,基本为原文考核,通过联盟类型的名称熟悉概念,特别注意产品联盟和营销联盟的具体形式。

【单选题】

某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

【答案】B

【解析】营销联盟的的具体形式包括:特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等,根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”,可知属于营销联盟的形式,故选 B。

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