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知识点：制定进度计划
1、制定进度计划所采用的主要技术和工具
1) 进度网络分析
2) 关键路线法
3) 进度压缩
4) 假设情景分析
5) 资源平衡
6) 关键链法
7) 项目管理软件
8) 应用日历
9) 调整时间提前与滞后量
10) 进度模型
2、 制定进度计划的输入和输出
输入
1. 组织过程资产
2. 项目范围说明书
3. 活动清单
4. 活动清单属性
5. 项目进度网络图
6. 活动资源要求
7. 资源日历
8. 活动历时估算
9. 项目管理计划
输出
1. 项目进度表
2. 进度模型数据
3. 进度基准
4. 资源要求
5. 活动属性
6. 项目日历
7. 请求的变更
8. 项目管理计划
9. 进度管理计划
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