2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月21日)

编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是( )

A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D、识别可能存在的替代方案

2、在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约( )一个标准差

A、低于平均数

B、高于中数

C、高于平均数

D、高于中数

3、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差( )，其可变性和风险就( )

A、越大、越大

B、越大、越小

C、越小、越大

D、越小、为常态

4、决策树最好用于( )

A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用

B、把概率和风险事件联系起来

C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

D、决定项目事件标准的流程图

5、某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该( )

A、忽略风险，因为我们爱莫能助

B、不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金

C、聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险

D、制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金

参考答案见下页

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每日一练参考答案：

1.【参考答案】 B

2.【参考答案】 C

3.【参考答案】 A

4.【参考答案】 C

5.【参考答案】 D

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