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2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习第二章多选专练

环球网校·2020-09-18 14:45:43浏览31 收藏15
摘要 2020年初级管理会计师第二次备考正在进行,环球网校编辑根据广大考生需求发布“2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习第二章多选专练”报考本次考试的考生抓紧时间练习吧,后续小编会及时更新更多初级管理会计师考试练习,供大家学习参考……

编辑推荐:2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习汇总

1.( )是预算管理工作小组的主要职责。

A.预算的编制

B.提供各部门所需预算表格和参考数据

C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作

D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

E.参与公司层预算目标的确定

正确答案:ABD

知识点:预算实务第二章第一节知识点

答案解析: 预算工作组是预算管理的日常运营部门,具体负责预算的编制,提供各部门所需预算表格和参考数据;收集各部门提供的预算资料,按一定的方法和程序汇总编制成预算草案,报预算委员会批准;对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

2.在预算制度中,包含( )等要素。

A.预算编制周期

B.预算的整体规模

C.参加人员

D.预算的作用

E.相关流程和政策

正确答案:ACDE

知识点:预算实务第二章第一节知识点

答案解析:在预算制度中,包含预算编制周期、参加人员、预算的作用、预算组织者、相关流程和政策等要素

3.预算松弛给企业带来的负面影响,体现在( )等几个方面。

A.不利于团队建设

B.降低企业经营效率

C.难以最优化企业成本

D.难以最大化企业利润

E.难以给客户带来最佳体验

正确答案:BCD

知识点:预算实务第二章第二节知识点

答案解析: 过于宽松的预算不能实现成本最小化和利润最大化;预算松弛会影响预算对价值链的协调作用,降低企业经营效率

4.在以下选项中,( )是有效减少预算松弛现象的有效措施。

A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度

B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算

C.加强职业经理人职业素养和能力建设

D.加强内部问责制度

E.改善企业预算文化

正确答案:ACDE

知识点:预算实务第二章第二节知识点

答案解析:避免预算松驰的措施:1.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度。2.加强职业经理人职业素养和能力建设,改善企业预算文化。3.实施综合考评4.加强内部问责制度

5.以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是正确的。( )

A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应

B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力

C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息

D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用

E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,与预算进行比较,就能较好地了解企业业绩好坏情况

正确答案:BCDE

知识点:预算实务第二章第二节知识点

答案解析:好的市场情报工作能够帮助企业的高层管理者做出正确的决策和快速的反应

6.( )可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。A.标准成本B.变动成本C.费用定额D.利润指标E.产品质量标准查看答案

正确答案:AC

知识点:预算实务第二章第二节知识点

答案解析: 标准成本和费用定额可以作为预算年度考核研发部门、制造部门和采购部门成本控制的标准和目标,通过预算考核的方式强化和落实成本控制责任

7.为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果包含( )。

A.财务数据采集与反馈系统

B.预算管理制度

C.预算套表

D.各运营领域管理和考核的关键KPI

E.达成绩效目标的关键行动

正确答案:CDE

知识点:预算实务第二章第二节知识点

答案解析: 预算三大工作成果:1.预算套表2.各运营领域管理和考核的关键KPI 3.达成绩效目标的关键行动

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以上内容是2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习第二章多选专练,小编为广大考生提供2020年初级管理会计师考试大纲,点击“免费下载”按钮后即可进入下载页面。

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