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编辑推荐:2020年12月初级管理会计师《预算实务》章节练习汇总
多选题
1.预算作为一种业绩契约,涉及机构内的( )。
A.所有者
B.经营者
C.员工
D.供应商
E.客户
正确答案:ABC
知识点:预算实务第一章第一节知识点
答案解析:预算的严肃性代表着两个层面的业绩契约:1.所有者与经营者之间的目标和业绩契约。2.企业经营管理团队与员工间的业绩契约
2.小微企业在制定预算时,重点要做好( )。
A.战略规划B.绩效体系
C.收入预算
D.费用预算
E.资金预算
正确答案:CDE
知识点:预算实务第一章第一节知识点
答案解析: 小微企业管理简单,不必照搬大企业预算的程序和逻辑,可以根据自身的需要,做好重点工作即可,不必追求预算的完整性和系统性。一般情况下,做好收入、费用和资金预算即可
3.预算是对( )目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
E.客户
正确答案:BCD
知识点:预算实务第一章第一节知识点
答案解析: 将预算作为公司的整体目标,并通过预算分解将公司目标层层落实到部门和个人,是预算引领和推动公司业绩的基本途径
4.以下关于预算编制好坏的描述,正确的有( )。
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准
正确答案:ACDE
知识点:预算实务第一章第一节知识点
答案解析: 预算的管理控制作用包括:控制收入、控制成本、控制投资、控制风险、控制费用等等
5.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对( )结果的掌握。
A.预算编制
B.预算汇总平衡
C.预算执行
D.预算控制
E.预算考核与评价
正确答案:C
知识点:预算实务第一章第三节知识点
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