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1、安全生产过程控制和管理
(1)常用的安全管理方法：①人的可靠性分析与评价;②有害作业分级管理;③安全巡检“挂牌制”;④现场“物流”定置管理;⑤现场“三点”控制(危险点、危害点、事故多发点);⑥工作票制度等。
(2)安全管理的重点：①重大危险源;②特种设备;③特种作业;④安全标志。
2、安全生产监督与检查
(1)安全管理对策措施的动态表现：①监督、②检查。
(2)安全检查的基本任务：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。
(3)安全检查的原则：①领导检查与群众检查相结合;②企业自查与上级督查相结合。
(4)安全检查的形式：①职工自查;②对口互查;③综合检查;④专业检查(每年不少于2次);⑤季节性检查;⑥节假日检查;⑦夜间抽查;⑧日常检查(包括岗位自查和管理人员巡查)。
(5)安全检查的“四定”。
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