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第三章年度预算制定的程序
单选题
1.个人业绩考核关注的是( )。
A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行
D.绩效结果应用，兑现奖惩
正确答案：D
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析：企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于：个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程
2.绩效管理重点关注的是( )。
A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行及目标达成的过程
D.绩效结果应用，兑现奖惩
正确答案：C
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于：个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程
3.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了( )。
A.建立起让预算发挥作用的环境
B.成本最低化
C.提升财务管理人员基本素养
D.利润最大化
正确答案：A
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境
4.预算的基础性前期工作，包含( )。
A.编制年度预算手册
B.预算调整
C.制定绩效考核目标
D.预算汇总与平衡
正确答案：A
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 预算的前期工作，不是在年底编制预算之前才开始准备的，而是要提前很长时间就要开始准备，包括编制年度预算手册和进行预算培训
5.预算手册主要目的是( )。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
正确答案：D
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 为更好地推进预算工作，培训指导业务部门，财务部可主导编制《预算手册》。这是业务部门做预算的参考手册，也可作为培训教材，但主要目的是供业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导
6.( )的预算起点确定方式，是编制预算最简单的方式。
A.销售驱动型
B.生产驱动型
C.研发驱动型
D.战略驱动型
E.生存驱动型
正确答案：A
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 以销定产，先决定明年卖什么、卖多少，再决定生产什么、生产多少，这种模式是与市场比较接近的方式，编制预算最简单，从收入倒推成本再倒推采购价格，最后确定利润
多选题
7.预算的基础性前期工作，包含( )。
A.编制年度预算手册
B.实施预算培训
C.编制预算
D.制定绩效考核目标
E.预算汇总与平衡
正确答案：AB
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 预算的前期工作，不是在年底编制预算之前才开始准备的，而是要提前很长时间就要开始准备，包括编制年度预算手册和进行预算培训
8.年度预算手册可用于( )。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
正确答案：ACD
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 为更好地推进预算工作，培训指导业务部门，财务部可主导编制《预算手册》。这是业务部门做预算的参考手册，也可作为培训教材，但主要目的是供业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导
9.( )是预算目标制定时应参考的依据。
A.企业过去的经验
B.企业资源的现状
C.年度预算手册
D.企业预算规模
E.企业的未来长期计划
正确答案：ABE
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 目标是根据什么制订的呢?既是根据企业过去的经验，也是根据企业资源的现状，最主要的是根据企业的未来长期计划来设的，确定预算目标的指导原则作为预算总的纲领
10.预算可能涉及到的假设、原则和参数包括( )。
A.预算期间
B.预算范围
C.预算工具
D.微观经济数据
E.经营策略
正确答案：ABCE
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析： 预算可能涉及到的假设、原则和参数包括：预算期间、预算范围、预算工具、宏观经济参数、经营策略等
11.常见的预算编制起点包括( )。
A.销售
B.产能
C.绩效
D.战略
正确答案：ABD
知识点：预算实务第三章第一节知识点
答案解析：常见的预算编制起点包括: 销售、产能、产品、战略和利润
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