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2020咨询工程师《组织管理》备考题(7)

环球网校·2020-05-05 13:31:20浏览33 收藏9
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

【1】按我国《建设工程施工合同示范文本》,( )是开始变更估价的前提条件。

A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

B.承包人提出变更工程价款的报告

C.工程师确认变更工程量

D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

『正确答案』B

【2】根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用( )。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

C.成本加酬金计价

『正确答案』B

【3】在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

『正确答案』B

【4】( )是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.组织规模

C.部门划分

D.部门职能

『正确答案』D

【5】根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按( )计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%

『正确答案』C

【6】一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等,这体现了工程项目组织结构中的( )。

A.组织构成

B.组织规模

C.部门设置

D.管理幅度

『正确答案』C

【7】工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

『正确答案』C

【8】一般情况下基层管理人员的组织结构管理幅度以( )较为适宜。

A.4~6人

B.6~8人

C.8~15人

D.4~8人

『正确答案』C

【9】根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

『正确答案』D

【10】对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

『正确答案』C

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