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2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(2)

环球网校·2020-03-30 15:47:48浏览17 收藏6
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(2)

1、税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

A.灵活性

B.无偿性

C.强制性

D.固定性

答案:B

2、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.项目开工前

D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前

答案:B

3、下列关于项目式组织形式的表述,错误的是(  )。

A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案:C

4、工程项目范围定义的主要结果是( )。

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单

答案:C

5、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

答案:B

6、编制招标文件时,应遵守的原则和要求不包括( )。

A.公开、公平、公正原则

B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商

C.诚实信用原则

D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准

答案:B

7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

答案:A

8、项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

A、决策速度快、命令协调一致

B、资源配置重复

C、不适于规模较大企业

D、对项目成员要求高

答案:A

9、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

答案:A

10、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

答案:B

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