装配式建筑发展要面对的知识更新问题

装配式建筑改变了现浇建筑的建造方式，BIM技术改变了工程设计及施工的惯用模式，设计、施工及工程验收等各个环节随之发生重大变革。但几十年的惯性思维，导致开发、设计、施工、监理等工程建设参建单位对装配式建筑的接受度及学习准备不足。

中国的现浇混凝土技术，经过多年的实践已排在世界前列，相对应现浇住宅项目的全套开发流程，各开发商已经非常熟悉。装配式项目在很多地区还处于起步阶段，对于如何在当地开展装配式项目的建设，开发商也依然摸石头过河。本地主管装配式的是哪个部门?报建流程有什么影响?装配式建筑在当地如何认定?主管面积奖励的是哪个部门?满足面积奖励的条件是什么?是否有提前预售的奖励政策?突然发现因装配式的出现，建设方在拍地的同时，需要对整个项目的规划及布局重新定义。相关技术人员需重新学习有关装配式的一切内容，包括最重要的当地的政策解读。但是有些开发商对装配式政策不清楚，忽视了这方面，增加了项目风险，到报规的时候才发现问题所在。

我们常说开发商其实是最大的EPC，强调设计、成本、招采、工程等各职能的协调，通力合作最终把项目顺利落地。一个高速发展了十多年的行业，由于相对较频繁的人员变动，易使内部的很多制度及管理细节无法完善和落实。各职能的立场不同、市场变化等原因，很多时候需靠开发商管理人员自身的能力和判断，协调商议进行决策。传统的现浇项目，因为常年累月的经验积累伴随着高周转，各职能部门之间保持着一定的平衡关系得以让项目顺利且迅速的落地，并且习惯了设计先行，工程后介入的套路。然而装配式的项目全过程需要各职能部门重新梳理关系，从拍地开始，装配式项目的经济指标及成本测算需要重新了解，过程中设计、成本、采购、工程穿插介入，各专业交圈沟通，这让部分开发商在进行装配式项目的开发过程中毫无头绪，无从入手，容易让项目处于失控状态。这需要我们各职能部门的技术人员重新梳理并了解学习装配式的相关开发管控流程，明确各个环节的正确操作方式，最终让项目可顺利实施。

技术进步是当前提升国力的根本需求。通过推动装配式建筑，最终实现建筑产业化，这个发展过程带动建筑业软、硬件技术的革新、人才的培养、信息化的成长、物联网的发展。由此可见，发展装配式建筑是建筑业革命的起点，意义深远。以上就是环球网校为你带来的“装配式建筑发展要面对的知识更新问题”，点击下方免费下载，可领取免费学习资料。