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2020年一级建造师《项目管理》备考模拟试题19
一、单选
1、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。
A:决策阶段至施工阶段
B:设计准备阶段至保修期
C:决策阶段至保修期
D:设计阶段至动用前准备阶段
本题正确答案为:B
2、建设工程项目履约担保的形式，发包人应在( ) 中明确规定。
A:招标公告
B:投标人须知
c:中标通知书
D:合同专用条款
本题正确答案为:B
3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
c:项目结构图
D:组织结构图
本题正确答案为:C
4、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之-一是( )。
A:严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B:通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员
C:将项目管理班子中的项目角色组织机构.职责和报告关系形成文档
D:形成合适的团队机制，以提高班子成员和项日管理的工作效率
本题正确答案为:D
5、建设工程项目人力资源管理的目的是( )。
A:减少项目管理班子人员数量
B:调动所有项目参与人的积极性
C:降低项目管理人工成本
D:组建项目管理班子
本题正确答案为:B
6、在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于( )。
A:无偿服务
B:专业技术服务
C:设计服务
D:工程顾问服务
本题正确答案为:D
7、项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A:定义.
B:分解
C:动态控制
D:调整
本题正确答案为:C
8、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A:考核项目管理绩效
B:寻求进一步降低成本的途径
C:考核企业经营效益
D:分析成本偏差的原因
本题正确答案为:A .
9、建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A:交钥匙.
B:总价包干
c:实现建设生产过程的组织集成化
D:控制投资
本题正确答案为:C .
10、下列属建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。
A:项目投资目标分解
B:项目实施的风险策划
C:实施期合同结构总体方案
D:项目的实施组织策划
本题正确答案为:C
11、我国实行的建设工程监理，属于()项目管理的范畴。
A:政府主管部门
B:业主方
C:质量监督机构
D:建设工程项目总承包方
本题正确答案为:B
12、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据( )进行编制。
A:初步设计文件
B:施工图设计
C:施工方案
D:施工计划
本题正确答案为:B
13、在下列施工成本管理措施中，( ) 的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:合同措施
本题正确答案为:C
14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A:管理工作流程
B:物质流程
C:信息处理工作流程
D:设计工作流程
本题正确答案为:A
15、在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。
A:施工成本计划
B:施工成本核算
C:施工成本分析
D:施工成本预测
本题正确答案为:D
16、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天.第24天和第28天，则工作M自由时差为( )天。
A:1
B:3
C:4
D:8
本题正确答案为:C .
17、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/ m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI) 为( )。
A:0.8
B:0.92.
C:1.09.
D:1.25
本题正确答案为:A
18、在PD C A循环中，P阶段的职能包括( )等。
A:确定质量改进目标，制定改进措施
B:明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C:采取应急措施，解决质量问题
D:规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
本题正确答案为:B .
19、某项目已完工作实际费用(ACWP) .计划工作预算费用(BCWS) 和已完L作
预算费用(BCWP)三个参数的关系为: BCWS>ACWP>BCWP.这说明该项目( )。
A:效率较高，进度较慢，投入延后
B:效率较高，进度较快，投入超前
C:效率较低，进度较快，投入超前
D:效率较低，进度慢，投入延后
本题正确答案为:D
20、按照施工承包合同通用条件一一质 量控制的主要条款要求，承包人对发包人提供
的材料设备，相关责任是( )。
A:参加到货验收，负责保管.用前领取
B:参加到货清点，协助保管.用时检验
c:参加到货验收，协助保管.用前领取
D:参加到货清点，负责保管.用前检验
本题正确答案为:D .
二、多选
1、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，( ) 是正确的。
A:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B:设计方提供的服务包括前期的工作介入。设计工作本身，以及施工阶段的配合等
C:设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D:设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E:项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
本题正确答案为:A B, E
2、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门]的规定施工被迫70天暂停，
则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应( )。
A:工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
B:索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
C:每隔28天提交该阶段的索赔报告
D:索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
E:正式复工后提交总损失要求的索赔报告
本题正确答案为:A D, E
3、在国际上业主方工程建设物资采购模式有()。
A:业主方自行采购
B:承包商采购
C:业主方指定供货商
D:业主方指定承包商购入用于工程的建设物资
E:与承包商约定某些物资为指定供货商
本题正确答案为:A B,E
4、关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，()是正确的。
A:项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得
B:可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得
C:特定的人员获取，只能通过外部招聘方式获得
D:合适的政策.方法.技术和工具，有利于获得高素质人员
E:对特定的人员获取，可以通过招标,签订服务合同等方式
本题正确答案为:A, B,D,E
5、检验批合格质量应符合下列规定()。
A:重要項目的质量经抽样检验合格
B:主要项目的质量经抽样检验合格
C:主控项目的质量经抽样检验合格
D:次要项目的质量经抽样检验合格
E:-般項目的质量经抽样检验合格
本题正确答案为:C, E
6、下列关于合同结构图的叙述，()是正确的。
A:在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系
B:从合同结构图可以清晰地了解-个项目有哪些，或将有哪些合同
C:在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D:反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E:可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
本题正确答案为:A, B, D
本医解析:
7、中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的()等内容进行谈判，以便在合同中进一步 加以明确。
A:开工日期
B:分包商实施工程部分的合同工期
C:整个工程或主要工程部位的保修期限
D:可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间
E:由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件
本题正确答案为:AC.D,E
8、劳务分包合同规定:劳务报酬可以采用( ) 方式。
A:固定劳务报酬(含管理费)
B:约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
C:约定不同工种劳务的计件单价(含管理费)，按确认的工时计算
D:约定不同工作成果的计时单价(含管理费)。按确认的工程量计算
E:约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算
本题正确答案为:A B.E
9、项目全寿命集成化管理是指将( )集成化和统一- 化。
A:前期阶段的策划管理
B:决策阶段的开发管理
C:设计阶段的设计管理
D:实施阶段的项目管理
E:使用阶段的设施管理
本题正确答案为:B, D, E
10、工程项目成本管理的基础工作包括( )。
A:建立成本管理责任体系
B:建立企业内部施工定额
C:及时进行成本核算
D:编制项目成本计划
E:科学设计成本核算账册
本题正确答案为:A B, E
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