2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（2月5日）

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1.在行政收尾阶段，项目的产出需要以( )形式进行接收。

A.正式的

B.书面的

C.口头的

D.电子版的

参考答案：A

2.在项目的( )，都该做行政收尾工作。

A.每次交付时

B.每个月

C.每个阶段

D.每一周

参考答案：C

3.( )项目文件最有用。

A.书面的

B.口头的

C.能够控制的

D.有索引的

参考答案：D

4. 以下( )因素对团队沟通贡献。

A. 外部反馈

B. 绩效评价

C. 项目经理解决团队的冲突

D.同地集结

参考答案：D

5. 你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行，有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第一项活动是建立信息查询系统，你的信息共享方法将包括以下各点，除了( )。

A. 手册归档系统

B. 项目管理软件

C.建立项目内部网络

D. 电子数据库

参考答案：C

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。