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2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2月5日)

环球网校·2020-02-05 09:00:01浏览167 收藏33
摘要 为了帮助大家备考2020年二级建造师考试,2020二级建造师每日一练将按时更新。2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2月5日)已经发布,请考生们认真练习。更多二级建造师考试报名信息请持续关注环球网校二级建造师考试频道。

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2020二级建造师《施工管理》每日一练(2月5日)

1.【单选】下列选项中,不属于施工组织总设计编制依据的是( )。

A.计划文件

B.合同文件

C.建设地区基础资料

D.单位工程施工组织设计

2.【单选】下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

3.【多选】工程项目经济与管理风险主要包括( )等。

A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

【答案解析请翻页查看】

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2020二级建造师《施工管理》每日一练(2月5日)答案

1.【答案】D

【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

2.【答案】A

【解析】项目目标动态控制的工作程序如下:1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

3.【答案】BE

【解析】本题考查的是施工风险的类型。建设工程施工经济与管理风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。项目实施的风险主要包括:设计的风险;施工的风险;材料、设备和其他建设物资的风险等。选项A属于组织风险;选项CD属于技术风险。

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公共科目:《工程法规》《施工管理》

专业科目:《建筑工程》《机电工程》《公路工程》《市政工程》《水利水电》

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