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事故致因理论：
1、事故因果论
(1)事故因果类型：①集中型、②连锁型、③复合型。
(2)多米诺骨牌原理：五因素：①社会环境和管理、②人为失误(88%)、③不安全行为和不安全状态(10%)、④意外事件(2%)、⑤伤亡(后果)。
2、管理失误论：认为事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但是造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因的原因却常常是管理上的缺陷，后者虽是间接原因，但它却是背景因素，而又常是发生事故的本质原因。
安全对策措施的基本要求：
(1)能消除或减弱生产过程中产生的危险危害;
(2)处置危险和有害物质，并降到国家规定的限值内;
(3)预防生产装置失灵和操作误产生的危险危害;
(4)能有效地预防重大事故和职业危害的发生;
(5)发生意外事故时，能为遇队人员提供自救和互救条件。
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