2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(10月18日考生回忆版)

编辑推荐：2020年注册会计师《战略》真题及答案解析汇总

单项选择题

本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

1. (考生回忆版)灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( ) .

A.容易设计出有效的质量保证计划

B.与轴承供应商建立更为稳定的关系

C.产生规模经济

D.利用供应商之间的竞争对供应商压价

[答案] D

[解析]灵川公司同时从3家公司进货，属于多货源策略。选项D属于多货源策略的优点，选项D正确。

2. (考生回忆版)圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是( )。

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.开拓型战略组织

[答案] D

[解析]开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会.上。“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品属于开拓型战略组织，选项D正确。

环球网校(环球青藤旗下品牌)老师会在10月24日-10月28日，为考生进行2020年注册会计师考试真题直播解析，欢迎大家参加(>>>查看详情)

2020年注册会计师考试成绩将于12月下旬公布，想要及时知晓考试成绩，可 免费预约短信提醒服务，成绩查询前我们会以短信形式免费提醒您2020年注册会计师考试成绩查询即将开始，请及时预约。

以上内容是2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(10月18日考生回忆版)，小编会及时为广大考生上传2020年注册会计师考试《战略》真题及答案解析等，点击“免费下载”按钮后即可领取!