2020年软考高级信息系统项目管理师考试英语练习题十二

1.Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by ( ).

A.executive IT manager

B.project manger

C.change control board

D.project sponsor

【答案】C

【解析】

项目变更可以由IT经理executive IT manager.项目管理者project manager.项目发起人project sponsor等任意项目干系人发起，但只有变更控制委员会change control board授权通过，所以选C。

2. Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called( ).

A.Finish-to-Start

B.Finish-to-Finish

C.Start-to-Start

D.Start-to-Finish

【答案】A

【解析】

优先图法(PDM)是一种用于活动排序的方法，PDM中有四种依赖关系或优先关系。后续活动的启动取决于前一个活动的完成，称为“()”。

A. 从头到尾

B. 从头到尾

C. 开始开始

D. 从头到尾

3.Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( ) , and schedule control by order.

A.activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating

B .activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development

C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating

D.activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

【答案】B

【解析】

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况，以使得项目的进度不致被拖延。

项目时间管理过程包括：活动定义.活动排序.活动的资源估算.活动历史估算.制定进度计划及进度控制六个步骤。

以上六个步骤具有先后顺序，因此选择“活动的资源估算”activity resource estimating.“活动历史估算”activity duration estimating.制定进度计划schedule development，所以选B。

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