预约成功
1、明确并落实各工序施工工艺流程。
2、施工实际进度与计划进度的对比分析,至少每月明确进度滞后或超前的情况,并分析原因。
3、明确并落实各工序质量控制标准及检查方法。
4、各种施工记录要:及时、准确、闭合、签证完善、分类归档。
5、分部分项工程阶段或期中验收评定。
6、测量复核、精度达标;各种砼抗压强度统计分析、适当优化。
7、各种施工音像资料的定期收集、整理、归档。
8、各种计划、检查、整改、验证(PDCA循环,持续改进)。
9、加强与各方的沟通(包括业主、监理、设计、地方政府、公司等),确保形成畅通的沟通渠道,使项目管理得到各方的支持,使项目施工始终向最有利的方面转换。
10、过程性的管理控制:重视技术方案的制定,关注技术交底,跟踪现场实施,进行效果的评价与改进。
11、要养成施工记录的好习惯,督促检查施工日志记录及时、准确、全面。项目各种大事要做专门记录(大事记)。各种会议记录要记录完整并存档备查。重要电话的通话记录也很有必要。
须知学习是一个知识积累的过程,不可能一蹴而就,要有恒心、毅力。做一个合格的建筑施工员就是一个不断学习的过程。以上就是环球网校为大家带来的“建筑施工员总工养成记:实施阶段工作内容”,更多精彩内容请关注环球网校。也可点击下方免费下载领取学习资料。