2020年邮政储蓄银行笔试模拟单选题及答案（九）

1.法与政策之间，既有联系又有区别。对此，下列说法中错误的一项是：

A.二者都反映了统治阶级的意志和利益

B.政策是法的指导思想，法是实现政策的重要工具和手段

C.政策和法的制定主体是相同的

D.政策比法更灵活，可以根据情况进行调整

2.根据我国《公司法》，有限责任公司董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过：

A.1年 B.3年 C.7年 D.10年

3.以下关于债的主体的表述，不正确的是：

A.债权人和债务人缺少任何一方，债的关系便不能成立和存续

B.债的当事人双方都既享有权利，又负有义务，但不能既是债权人又是债务人

C.在债的关系中，每一方主体，都可以为一人或数人

D.债的主体也称债的当事人，是指参与债的关系的双方当事人，即债权人和债务人

4.根据亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛的需要层次理论，下列需要按从低到高排列的顺序是：

(1)就业;

(2)上司对自己工作的赞扬;

(3)富有挑战性的工作;

(4)同乡联谊会;

(5)满足标准热量摄入量的食品。

A.(5)(1)(4)(2)(3)

B.(1)(5)(4)(3)(2)

C.(5)(1)(3)(4)(2)

D.(1)(5)(4)(2)(3)

5.随着一些大型企业实行的层级制的组织模式不能适应环境变化的需要，各种从根本上代替层次制的组织手段大量出现，这其中最有特色的是分立化的变革趋势。其具体做法是：

A.在组织内部运作中，用法律机制代替层级制的行政机制

B.在组织内部的运作中，用市场机制代替层级制的行政机制

C.在组织内部的运作中，用合伙机制代替层级制的行政机制

D.在组织内部的运作中，用道德机制代替层级制的行政机制

6.由底层员工将信息汇总到高层领导，通过经营层的判断、决策，驱动企业各项工作得以贯彻的管理是：

A.推式管理 B.拉式管理 C.扁平管理 D.柔性管理

7.领导效能是指领导者的能力，以下关于领导效能的叙述，不正确的是：

A.实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统结合

B.领导效能是领导活动的出发点，也是检验领导者运用管理心理学的尺度

C.领导效能考评能够为提拔、使用、奖惩干部提供重要证据

D.领导效能是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果

8.在沟通的作用中，以下表述不准确的是：

A.沟通可以促进企业员工协调有效地工作

B.德尔菲法是沟通效率和效果最优的方法

C.沟通有助于改进个人和群体做出的决策

D.沟通有利于领导激励下属提高员工士气

9.内容型激励理论是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。以下属于内容型激励理论的是：

A.挫折理论 B.双因素理论 C.归因理论 D.强化理论

10.2018年5月3日，中国科学院在上海发布了我国首款云端人工智能芯片：

A.魂芯一号A B.寒武纪MLU100

C.麒麟970 D.魂芯二号A

答案见下页

1.【答案】C。解析：政策与法律既有区别又有联系。政策与法律的区别表现在：(1)制定的机关和程序不同，政策的制定在程序上往往不太严格。(2)表现形式也不一样，政策的表现形式往往是表现为宣言、口号等。(3)调整的范围、方式不同，政策的要比法律广泛一些。(4)稳定性也不一样，法律的稳定性强，政策更灵活。法律与政党政策的相互作用：一方面，法律以政策为指导，首先表现在立法方面，政策是法律制定的依据;其次在法律的实施方面，政策对法律具有指导作用。另一方面，反过来，政策依法律实施。

2.【答案】B。解析：根据《公司法》第四十五条规定：“董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。”因此，无论是有限责任公司亦或股份有限公司，其董事长每届任期均不得超过3年。故本题答案为B。

3.【答案】B。解析：在某些债中，债的一方当事人仅享有权利而不负担义务，即仅充任债权人，而在多数情况下，债的当事人双方都既享有权利，又负担义务，既是债权人，又是债务人，B选项说法错误。因此，本题答案选B。

4.【答案】A。解析：马斯洛将人的需求从低到高划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。本题中，(1)属于安全需求;(2)属于尊重需求;(3)属于自我实现需求;(4)属于社交需求;(5)属于生理需求。由低到高排列，即(5)(1)(4)(2)(3)。故本题答案选A。

5.【答案】B。解析：分立化就是在企业内部运作中利用市场机制替代层级制的行政机制，即指从一个大公司里再分离出几个小的公司，使公司内部的各部门和各下属单位之间的关系类似于外部性的公司与公司之间的关系。国外大型企业组织纷纷进行“减肥”运动，使组织日趋扁平化、小型化、简单化和分散化，实行式经营，即把公司分成几个相对独立的单位或部门，从而根治大企业病，提率，以增强企业的适应能力和灵活性。故本题答案选B。

6.【答案】A。解析：推式管理即由底层员工将信息汇总到高层领导，通过经营层的判断、决策，推动企业各项工作得以贯彻。拉式管理以此逆向进行组织管理模式、架构、流程的建立，以适应外部竞争环境的变化。柔性管理指的是一种生产体制，是以柔性管理理论为基础的，与实现企业柔性生产系统所采取的组织形式相适应的管理方法和生产手段两者的统一。刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理，具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善，它要求在实际的管理活动中，一切照章办事，不讲情面，注重效率和实绩，以形成制度面前人人平等的局面。故本题答案选A。

7.【答案】B。解析：领导效能，是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。包括领导能力、领导效率和领导效益三个要素。领导效能考评意义主要表现在：(1)领导效能是领导活动的出发点和归宿。(2)领导效能考评是检查领导活动科学化程度的重要手段。(3)领导效能考评能够为提拔、使用、奖惩干部提供依据。故本题答案选B。

8.【答案】B。解析：沟通的作用主要表现在：有助于改进个人以及群众作出的决策;促使企业员工协调有效地工作;提高员工的士气。不包括B项。故本题答案选B。

9.【答案】B。解析：内容型激励理论着重研究激发动机的诱因，围绕着如何满足需要进行研究的，故又称为需要理论。包括马斯洛需求层次理论、奥德弗的“ERG”理论、麦克利兰的成就激励论、赫茨伯格的双因素理论等。故本题答案选B。

10.【答案】B。解析：2018年5月3日，中国科学院在上海发布了我国首款云端人工智能芯片——寒武纪MLU100。这一核心芯片，可支持各类深度学习和经典机器学习算法，充分满足视觉、语音、自然语言处理、经典数据挖掘等领域复杂场景下的云端智能处理需求。故选B。

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