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背景资料：
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商误工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班)，地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日—7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日—7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4天、30名工人误工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商误工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的事件工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，误工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)
答案部分见下一页
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1.承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。
事件1：能够提出工期和费用索赔。
理由：厂房基础为关键工序(或关键工作)，地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
事件2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。
理由：机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序(或关键工作)，供电中断在8小时以上，属于业主应承担的风险。
事件3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。
事件4：不能提出工期和费用索赔。
理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。
2.事件1：工期索赔6天。
事件2：工期索赔2天。
事件3：工期索赔2天。
事件4：工期索赔0天。
总计工期索赔为：6+2+2=10(天)
该工程实际工期为：120+6+4+2-5+2=125(天)
工期奖励款为：[﹙120+10﹚-125]×1=5(万元)
3.事件1：(1)人工窝工和机械闲置索赔款额为：
﹙60×40+4×700﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=5565.53(元)
(2)地基处理索赔款额为：
6000×﹙1+15%﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=7385.03(元)
(3)基础工程量增加索赔款额为：
50×420×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=22476.16(元)
索赔款额合计为：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)
﹛或[60×40+4×700+6000×﹙1+15%﹚+50×420]×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚
=﹙5200+6000×1.5+21000﹚×1.035×1.0341
=35426.72(元)﹜
事件2：人工窝工和机械闲置索赔款额为：
﹙30×2×40+2×1500﹚×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=5779.58(元)
事件3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为：
7000×﹙1+3.5%﹚×﹙1+3.41%﹚=7492.05(元)
费用索赔总额为：35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)
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