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某办公楼工程组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
事件一:土方2施工中,开挖后发现有局部地基软弱层,进行了处理,工期延误6天。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天
问题:
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路。
答:
(1)根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:
①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:3+7+7+3=20d
(2)总工期可顺延:6-4=2天。实际工期为:27天。
(3)关键线路发生变化,新的关键线路为:
①→②→④→⑤→⑥
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