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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月30日)

环球网校·2019-08-30 08:56:38浏览122 收藏36
摘要 2019年一级建造师考试时间越来越近,备考时间所剩无几。你有没有抓紧时间做题、备考?环球网校一级建造师频道整理了:2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月30日) ,请大家抓紧时间练习,以下题目均为考生易错题,大家可以通过以下题目巩固知识、查漏补缺。

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月30日)

1.【多选】有关工程合同风险分配,合理地分配风险的好处是( )。

A.业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少

B.减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工

C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

D.整个工程的产出效益可能会更好

E.承包商对风险的分配起主导作用

2.【多选】下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

3.【单选】( )是合同不完全的根本原因。

A.合同的不确定性

B.计划不如变化快

C.合同条款理解上的分歧

D.信息的不对称

【答案解析请翻页查看】

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2019一级建造师《项目管理》每日一练(8月30日)答案

1.【答案】ABCD

【解析】合理地分配风险的好处是:(1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。

2.【答案】BCE

【解析】A属于项目组织成员资信和能力风险;D属于项目外界环境风险。

3.【答案】D

【解析】信息不对称是合同不完全的根源,多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。

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客观题:《法律法规》《工程经济》

主观题:《公路工程》《机电工程》《建筑工程》《市政工程》《水利水电工程》

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