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【知识点】战略性薪酬管理
【真题：2017年单选题】关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是()。
A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬
B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利，所占比重通常较小
C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高
【真题：2015年单选题】采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。
无基本薪酬，只支付奖金
基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬的比重较大
基本薪酬较低，奖金在薪酬的比重较大
基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大
【知识点】薪酬体系设计的基本步骤
【真题：2011 年案例分析题】某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清晰，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。
1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。
A.薪酬没有体现不同职位之间的差距
B.薪酬随意性大，没有统一的政策
C.员工之间薪酬水平差距不大
D.薪酬水平没有参考市场水平
2.为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。
A.薪酬调查
B.成本分析
C.工作评价
D.薪酬预算
3.为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行( )。
A.工作分析
B.绩效考核
C.薪酬调查
D.薪酬预算
【知识点】职位评价流程及方法
【例题：多选题】关于职位评价的陈述，正确的是( )。
A.对职位的评价
B.对正常或一般水平的评价
C.对特殊业绩的评价
D.对任职者的评价
E. 对目前职位状况的评价
【真题：2015年单选题】关于职位评价方法的说法，正确的是()
A. 排序法是比较复杂的量化评价方法
B. 分类法的缺点是等级定义困难
C. 要素计点法的最大优点在于简单易行
D. 因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定
答案见下页
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【知识点】战略性薪酬管理
【真题：2017年单选题】
【答案】C
【解析】成长战略“变大”得出短期内提供相对低的基本薪酬，长期施行奖金或股票选择权等计划，A选项错误;稳定战略“不变”得出基本薪酬和福利所占的比重较大，薪酬水平选择市场跟随或略高于市场水平的薪酬，长期内不会太大增长，B选项错误C选项正确。收缩战略“变小”得出基本薪酬所占比例相对较低。
【真题：2015年单选题】
【答案】B
【解析】根据题干中的“稳定”可得出基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬的比重较大。
【知识点】薪酬体系设计的基本步骤
【真题：2011 年案例分析题】
1.【答案】ABD
【解析】通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。根据案例，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。
2.【答案】C
【解析】本题主要涉及知识内容的考查，不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
3.【答案】C
【解析】本题主要涉及知识内容的考查，不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
【知识点】职位评价流程及方法
【例题：多选题】
【答案】ABE
【解析】职位评价注意事项：对职位的评价而非对任职者的评价;对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价;对目前而非过去或未来职位状况的评价。
【真题：2015年单选题】
【答案】B
【解析】排序法是一种较为简单、最易于理解的评价方法，故A错。要素计点法是一种比较复杂的量化评价方法，故C错。因素比较法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生怀疑，故D错。
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