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编辑推荐：2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)
《造价工程师-管理》每日一练8.28
1.【多选】采用控制图法控制生产过程质量时，说明点子在控制界限内排列有缺陷的情形有( )。
A.点子连续在中心线一侧出现7个以上
B.连续7个以上的点子上升或下降
C.连续11个点子落在一倍标准偏差控制界限之外
D.点子落在两倍标准偏差控制界限之外
E.点子落在三倍标准偏差控制界限附近
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1. 【答案】AB
【解析】点子在控制界限内排列有缺陷，包括以下几种情况：①点子连续在中心线一侧出现7个以上;②连续7个以上的点子上升或下降;③点子在中心线一侧多次出现，如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;④点子接近控制界限，如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;⑤点子出现周期性波动。
2.【单选】应用直方图法分析工程质量状况时，直方图出现折齿型分布的原因是( )。
A.数据分组不当或组距确定不当
B.少量材料不合格
C.短时间内工人操作不熟练
D.数据分类不当
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2. 【答案】A
【解析】1)折齿型分布。这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致。2)绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成。3)孤岛型分布。出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成。4)双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在二起所造成。
3.【单选】适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是( )。
A.直方图
B.控制图
C.因果分析图
D.主次因素分析图
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3. 【答案】C
【解析】因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月28日)"，希望对你有所帮助。
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