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编辑推荐：2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)
每日一练8.19
《造价工程师-管理》
1.【多选】关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
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1. 【答案】ACDE
【解析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。
2.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。
A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
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2. 【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.【单选】某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于( )组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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3. 【答案】C
【解析】教材介绍了四种组织机构形式，该图是指直线职能制。
以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月19日)"，希望对你有所帮助。
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