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2019注册会计师《财务成本管理》考点(51):企业的集权与分权

环球网校·2019-05-22 08:52:57浏览61 收藏18
摘要 为了使广大考生高质量复习,环球网校小编为大家准备了复习精华资料,减少大家自行收集资料的时间,以下分享“2019注册会计师《财务成本管理》考点(51):企业的集权与分权 ",希望考生认真阅读本文。

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集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层。分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。

(一)集权的特点

优点 1.便于提高决策效率,对市场作出迅速反应;
2.容易实现目标的一致性;可以避免重复和资源浪费。
缺点 容易形成对高层管理者的个人崇拜,形成独裁,导致将来企业高管更替困难,影响企业长远发展。

(二)分权的特点

优点 1.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;
2.权力下放,可以充分发挥下属的积极性和主动性,增加下属的工作满足感,便于发现和培养人才;
3.下属拥有一定的决策权,可以减少不必要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应
缺点 可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题

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