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单项选择题
1、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).
A1000元有利差异
B1000元不利差异
C3000元不利差异
D4000元有利差异
2、以下属于加强半成品仓库管理的工作，除了( )。
A严格执行半成品的收入、发出和保管制度
B保证在半成品入库、出库时正确清点数量
C填制半成品收发凭证
D不需要制定最高存货水平和最低存货水平
3、( )是指驱动或产生成本、费用的各种因素。
A价值动因
B作业动因
C成本动因
D资源动因
4、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1 800件，乙产品为1 200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3 900元。该企业全年计划制造费用为68 800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是( )。
A3200、1280
B3000、1480
C3000、1200
D2400、1500
5、建立一套( )的收集、整理、对比、计算方法和程序,使其成为制度。
A成本分析
B责任成本
C成本考核
D成本奖惩
答案在下一页
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1、
答案：D
2、
答案：D
3、
答案：C
4、
答案：D
5、
答案：C
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