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工程造价管理的组织和内容：
【核心知识点】全过程造价管理的概念
时间：工程策划决策及建设实施各阶段。包括：
①策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;
②设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;
③招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制;
④施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;
⑤竣工验收阶段的结算与决算等。
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