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今年以来，山西省晋中市审计局三措并举，不断提升审计干部能力素质，着力提高精细化管理水平，有效提升了审计质量绩效。
一是实施“13566”质量提升工程。扭住队伍建设这个根本;做到“三重三转三提高”;树立五个理念，即宏观理念、服务理念、法纪理念、求实理念、创新理念;强化六个环节，即制度规范、计划管理、组织形式、审前调查、审计方案、过程管控;聚焦六个关键，即项目特点把控、审计方法技巧、问题分析研判、审计复核审理、审计报告撰写、审计成果转化。
二是推动审计质量分析常态化。准确把握审计工作质量内涵，建立健全审计质量分析机制，分类开展审计质量分析，认真开展优秀审计项目评选。
三是把审理复核贯穿于审计工作全过程。强化事中跟踪审理，重点项目实行审计小组、业务科室和分管领导“三级复核”和法制机构、业务审定委员会“两级审理”制度，确保审计质量全过程管控到位。同时，研究制定了《晋中市审计局跟踪审计项目计划管理及质量控制办法》等九项业务管理制度，促进了审计项目的精细化管理。
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