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近日，浙江省舟山市普陀区审计局组织开展了2019年度审计项目任务分解双向选择工作。按照统筹项目分类、统筹人员配置、统筹项目分配三个原则，通过自行选择、双向互动、合理统筹，科学分解审计项目任务，变被动认领为主动选择，提高审计人员的参与度和积极性。
一是统筹项目分类，实现科学组合。2019年审计项目按照项目类型、大小、审计难易程度等因素进行分析评估，分为ABC三类项目，每类包括3-4个不同性质的审计项目。通过统筹项目分类，形成有梯度的审计项目列表，便于业务科室合理确定工作重点。
二是统筹人员配置，盘活审计资源。将业务科室和分管领导作为执行单元，由各执行单元根据自身职能和特点，对照ABC三类项目，内部充分协调沟通，从ABC项目列表中，分别选择一个项目，形成审计项目认领初步清单。
三是统筹项目分配，实现最优搭配。根据各执行单元自行选择情况，综合考虑与财政同级审配套、重点审计项目人员整合等因素，以及中途上级审计机关人员抽调等情况，在征求意见的基础上进行微调。对于认领发生冲突，原则上对照科室职能，优先考虑，最终形成全年审计项目任务清单。
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