预约成功
1、科学合理的企业期间费用预算管理能够有效地降低企业期间费用支出，达到增加盈利的目的。通过实施严格的预算、审批制度并结合对各项期间费用进行差异性分析能够有效地掌握企业期间费用预算的最终编制，从而保证目标费用的实现。
2、在企业期间费用预算管理工作的开展过程中，能够促进企业上下各部门形成一个有机的费用控制系统。
3、企业期间费用预算管理工作是明确有关部门和员工的费用控制责任，能够正确评价部门和相关人员工作业绩、落实奖罚措施从而推动企业制度的不断完善。
费用预算的目的是为了控制费用降低成本，增强企业竞争力，给企业带来更多的利润。
