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一、施工质量问题
施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。
二、施工人员管理问题
从某种意义上来讲,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目:
三、施工资料问题
任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
四、安全生产,文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育,提高其安全意识,使其自觉遵章守纪;
2.现场文明是施工现场管理的窗口,项目部应建立健全文明施工管理制度,采取封闭式管理,现场临时设施要牢固、美观;安全标牌、警示标志要齐全、到位;各类安全防护设施做到定型化、工具化;
总之,作为一名合格的施工员,要时刻记住自己的岗位职责。经验虽然不是一点两点,一天两天就能说完的,但是希望你们可以在今后的具体实践操作中,结合系统的学习慢慢领会,学会发掘知识点,不懂即问,不断提升自己的能力。
须知学习是一个知识积累的过程,不可能一蹴而就,要有恒心、毅力。做一个合格的建筑施工员就是一个不断学习的过程。以上就是环球网校为大家带来的“建筑施工员可能遇到的问题”,更多精彩内容请关注环球网校。也可点击下方免费下载领取学习资料。