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装配式建筑:PC装配式建筑的管理升级

环球网校·2019-12-12 15:48:07浏览12 收藏2
摘要 管理升级的难度一点也不低于技术升级的难度。如不在管理上发力,装配式建筑企业的日子也会比较难过。传统建筑企业的管理方法和方式明显不能满足要求,是项目驱动式的管理,这样就存在管理的持续性不足。而建筑工业化的管理是更高水平的管理,需要对企业经营活动进行计划。

管理的难度首先体现在对全流程的把握上。传统建筑业,管理上是相对被动的,腾挪的空间也比较小。发包单位确定了图纸,施工单位按图施工,最多有一点局部变更,技术管理难度一般不大。而装配式建筑,要着眼于全局。有句话叫设计奠定一切。就是要从设计开始,综合考虑工厂制造、物流运输和现场安装的难度,找出最优设计方案。

尤其是工艺图设计这块,对设计行业来说,是一个全新的领域。目前,这个行业专业工艺设计师还很少,往往设计出来的工艺图要么难制作,要么难安装,要么成本极不划算。如果一个建筑企业要想在全产业链运营上有所作为,必须首先下大力气克服设计的障碍,否则,设计不好,往下每走一个环节,碰到的都是问题和隐患。

解决好了全局的问题,就要在每一个环节上下功夫。因为工业化生产,就必须解决精益管理的问题。设计必须精细,只要有一点差错,工厂制造的产品就安装不上去,如果要修改,浪费的成本会很大。而工厂生产环节,是传统建筑行业最不擅长的,必须按制造业计时、计件方式管理,而不能用建筑业的承包思路进行。每一条生产线、每一个工位,用时、用材都要认真仔细分析,否则,会造成大量的用材浪费,人工浪费。

正因为管理的升级没有引起行业的高度关注,所以导致目前管理效率比较低,PC构件单方生产成本很高,也直接导致于装配式建筑成本比传统方式要高出不少。甚至有一部分人说,单体装配率越高、成本越高,这与制造业的基本逻辑是相违背的。任何一个规模化企业,工业化生产的成本一定会低于手工业生产。所以,不要因为目前这个结果来误导工业化建筑的发展。当务之急,是要快速提升管理水平,达到与装配式建筑相匹配的程度。

总之,技术的难度与管理的难度,是装配式建筑发展的两大瓶颈。这些瓶颈在现实中实实在在的存在,并且阻碍着中国装配式建筑行业的发展。目前来讲,中国装配式建筑行业的发展水平都还在初步阶段,如果能够把这两大瓶颈顺利解决了,整个行业都会更上一个台阶。中国建筑行业,迎来了工业化的大好形势。只有理解到位、思路到位、措施到位,真正掌握了其中的诀窍,并努力在实践中检验,才有可能在这一轮装配式建筑的浪潮中取得长足的发展。以上就是环球网校为你带来的装配式建筑相关内容,更多精彩内容可继续关注环球网校。点击下方免费下载,可领取装配式精华考点/课程讲义。

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