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事业单位面试攻略:了解事业单位面试形式
结构化面试
同一竞争对手在同一考场,答同一套题目,答完后当场打分知道分数,公平公正有可比性。
题型分类
1、人际能力,情商
关系协调(你和某某某发生了矛盾,同事之间等等)
情景模拟(演一个情景剧,注意自己的人设,不可一人饰多人,说话的技巧,不要太直接,委婉,同理心,站在别人角度看问题)
2、执行能力
突发事件处理(突然发生某事,你怎么办?演讲稿子突然找不到,)
规划事件处理(让你去调研,你怎么去做,组织单位出游,策划能力)
3、认知能力,比较难,阅历,智商
现象认知(一个社会热议想象你怎么看,全面分析,一分为二)
观点认知(观念你怎么看,习主席等等,谚语,名言警句)
人岗认知(你自己的优缺点,应聘的岗位要做什么,自我推荐,)
4、拓展能力,除上面能力以外
漫画(一幅漫画,你解读)
演讲(三分钟演讲)
反驳(类似辩论赛,你是反方,给你固定的观点,去辩论)
……
结构化面试流程
1、抽签,不能换签
2、候考,不能带手机,上交个人物品,不能闲谈,静,不和别人交谈
3、答题,有引导人,鞠躬问好,微笑,眼神交流,着装,手势,
4、候分,阁续公布,或全部一起公布,当天出,无异议权
基础礼仪(女)
原来还分男女,真的很专业了,我吐槽一下
1、服装礼仪,不要五颜六色,颜色控制两三种,西服,配饰比较少,鞋,深色系,
2、候考礼仪,宣布考场礼仪,礼貌回应,调整状态,提前预热,不打听不回应
3、入退场礼仪,走姿,站姿,坐姿
4、答题礼仪,目光,注视考官时间百分之60,注视位置,额头或眉心,环视凝视,每个考官都看到,不管考官看不看你,你看到他就行,抓住考官投在你身上的眼神,不要低着头,不要东张西望,不要手挠头,不要双手交叉,不要跷二郎腿,不要将手放退下,不要抖腿身体摇晃。
语言,流畅度,层次性,第一第二第三,政治性,不要说网络用语,要官方语言,符合主流价值观。
面试技巧提升总结
社会现象对策
1、顶层设计,
完善政策,完善制度,完善规定,各主体的职责,XXX的政策,内容上,总体方针,细化标准,职责任务,处罚方式,流程上,全面调查,法定程序,试点推行,完善细化。
明确职责,明确相关部门的责任,
思想建设,普遍适用的服务意识+特殊注意的,宗旨意识,担当精神,责任意识等等。学习方式,有三会一课制度,自我学习,创新党课形式,到红色基地学习,经验交流,心得体会等各种学习。
2、工作落实,
基础设施,谁干嘛(政府,企业,学校,社会等)+投入什么(政策,资金,技术,人才)+建设什么(硬件,软件,平台等)
专项整治,谁通过什么样的方法去管理什么内容,管不符合标准的地方
创新方式,制度上的创新(首问责任制,一次性结办)服务方式的创新(上门服务,分步骤思维,最多跑一次)利用互联网的创新(不见面服务,一窗办结,一网通办)
3、保障机制,
社会共治,居民,志愿者,社区,企业,要明确每个主体可以干的事情,政府监督,居民自律,志愿者帮助,社区规约,企业提升等
监督管理,政府内部监管(联动,数据共享,纪委监察,内部审计,人大监督等)+外部监管(群众举报投诉,媒体监督)——问责(党纪,纪律处分,法律约束,行政处分,民事处罚,刑事处罚,黑名单制度,道德约束)
激励刺激,精神上的鼓励和物质上的鼓励,政府内容,正面的(精神和物质),负面的(给予问责,公示批评,降级),社会层面上的激励刺激,红黑榜,社会征信体系。
4、提升素质
培训教育,针对什么对象,用什么方法,培训什么内容
培训对象+培训方式(理论的包括讲课,网络教学,文字教学,实际操作的包括模拟演练,小组对练,情景模拟等)+培训内容(政策,重要性,现状,具体操作方式等)
可拆分为培训和宣传
行业自律,成立行业协会(政府鼓励成立协会)统一服务标准(自律倡议书,规范行业标准,操作规范,监管和内部处罚方式)建立奖惩机制(内部委员会检查,红榜向政府推介,黑榜向社会告知)
自身实践,思想(各种意识,像模仿榜样看齐),和行为(学习知识,规章,办事方法,落实实践上,深入群众,听取意见,不断成长,)
重分析,抓落实(对策)
面试是考官对面试者言谈举止以及专业学识的最直观了解方式,考生切不可掉以轻心。以上就是环球网校小编分享的事业单位考试攻略“事业单位考试:了解事业单位面试形式”,希望对大家有所帮助,小编在这里祝大家万事顺意,旗开得胜!更多事业单位考试资讯请继续关注环球网校事业单位考试频道。