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1、有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：
A、执行计划
B、配置管理计划
C、范围说明书
D、工作授权计划
参考答案：C
2、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的 ?
A、计划编制
B、可行性研究
C、执行
D、启动
参考答案：D
3、项目范围：
A、只在项目开始时重要
B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
参考答案：C
4、项目范围由什么充分证明
A、建议书邀请函
B、工作说明书
C、
D、交付产品和服务的总和
参考答案：D
5、范围核实的一个主要属性是：
A、改进了的成本估算
B、客户接受项目所做的工作
C、改进的进度计划估算
D、改良的项目管理信息系统
参考答案：B
6、项目章程对项目经理的意义在于
A、描述需要完成工作的详细情况
B、说明项目团队成员的名字
C、授权于项目经理
D、描述项目的历史信息
参考答案：C
7、项目范围根据______进行评定，而产品范围则根据 _______进行评定
A、合同、核实
B、要求、成功的评定标准
C、计划、要求
D、范围基准计划、范围定义
参考答案：C
8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么 ?
A、质量检测标示符
B、帐目图表
C、项目活动编码
D、帐目编码
参考答案：D
9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项 ?
A、成本 /利益分析
B、项目历史
C、项目可交付成果
D、可测量的目标
参考答案：B
10、工作分解结构编号系统允许项目员工
A、估算 WBS元素的成本
B、提供项目论证
C、确定在哪个级别可以找到 WBS元素
D、在项目管理软件中使用编码系统
参考答案：C
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