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如何规划、跟踪和汇报各种需求活动;需求管理需要使用的资源;培训计划;项目干系人参与需求管理的策略。判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程;需求跟踪结构,即哪些需求属性将列入跟踪矩阵,并可在其他哪些项目文件中跟踪到这些需求;配置管理活动。
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