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范围管理计划应对哪些工作的管理过程做出规定?
如何制定范围管理说明书;如何根据范围说明书创建wbs;如何维护和批准wbs;如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果;如何处理项目范围说明书的变更，该工作与实施整体变更控制过程直接相联;确定wbs满足职能和项目的要求，包括重置和非重置成本;检查WBS是否为所有项目工作提供了逻辑细分;保证每一个特定层的总成本等于下一层次构成要素的成本和;从全面适应和连续性角度来检查wbs;所有工作职责需分配到个人或组织单位。