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1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：
A、确保总体质量计划符合ISO标准
B、运用统计抽样
C、在整个生产流程中实施质量检查
D、运用趋势分析
参考答案：B
2、你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：
A、因果分析图表
B、帕累托分析
C、Scatter分析
D、控制图表
参考答案：A
3、一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：
A、赞助者
B、高级管理人员
C、执行机构(组织)
D、客户
参考答案：D
4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行：
A、质量政策
B、检查表
C、趋势图
D、帕累托
参考答案：B
5、质量管理设及了以下主题，除了：
A、满足需求/规格
B、满足客户需要
C、使产品更加完美和豪华
D、A和C
参考答案：C
6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：
A、员工不够小心谨慎
B、缺乏对员工的激励
C、缺乏来自管理层的关注
D、需求规格错误
参考答案：C
7、及时制造(Just In Time)概念是：
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零库存(Zero Inventory)
C、100%检查(100% Inspection)
D、属性抽样(Attribute Sampling)
参考答案：B
8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了：
A、净现值 (NPV)
B、内部的回报率 (IRR)
C、投资回收期
D、风险评估模型(RAM)
参考答案：D
9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于[ ]。
A、正常值
B、平均值
C、标准差
D、偏差
参考答案：B
10、下列哪一项不属于现代质量保证的原则?
A、使工人对质量问题负责
B、零缺陷方案计划
C、连续的改进
D、质量成本
参考答案：A