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| 2018年二级人力资源管理师章节思维导图汇总 | |
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第一章 人力资源规划
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| 第一节 企业组织结构的设计与变革 | 第二节 企业人力资源规划的基本程序 |
| 第三节 企业人力资源的需求预测 | 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡 |
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第二章 招聘与配置
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| 第一节 员工素质测评标准体系的构建 | 第三节 面试的组织与实施 |
| 第四节 无领导小组讨论的组织与实施 | |
| 第三章 培训与开发 | |
| 第一节 企业培训计划设计与实施 | 第二节 培训课程设计与资源开发 |
| 第三节 创管理人员培训与开发 | 第四节 员工培训效果评估 |
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第四章 绩效管理
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| 第一节 绩效考评指标与标准设计 | 第二节 绩效监控与沟通 |
| 第三节 绩效考评方法应用 | |
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第五章 薪酬管理
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| 第一节 薪酬调查 | 第二节 薪酬制度设计 |
| 第三节 薪酬计划的制订 | 第四节 企业补充保险管理 |
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第六章 劳动关系管理
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| 第一节 劳务派遣用工管理 | 第二节 工资集体协商 |
| 第三节 劳动安全卫生管理 | 第四节 企业劳动争议处理 |